Проблема заключалась в том, что по существовавшей с давних времен методике шахтер рубил уголь на своем участке забоя — уступе, а затем сам крепил забой. В результате половину шестичасовой смены отбойный молоток не работал, и Стаханов предложил разделение труда: рубить должен один человек, а крепить — другие. Первый же опыт работы по-новому оказался весьма успешным, прежний норматив — 6 т угля, вырубленного одним забойщиком за смену,— был перекрыт во много раз:
"Когда я прочел речь товарища Сталина от 4 мая, мне пришлось крепко подумать над тем, что надо сделать для повышения производительности труда, для полного использования всей техники. Ведь Донбасс за последние годы вооружен очень большим количеством машин и механизмов. Ведь наш отбойный молоток советского производства работает очень хорошо, надо только его загрузить".
Шахтер из Донбасса Алексей Стаханов во время выступлений перед рабочими, детьми и иностранными делегациями не раз рассказывал о том, что слова Сталина о кадрах, решающих все, заставили его задуматься о собственной работе. На I Всесоюзном совещании рабочих и работниц-стахановцев в ноябре 1935 года он говорил:
"Мы изжили уже в основном период голода в области техники. Но, изжив период голода в области техники, мы вступили в новый период, в период, я бы сказал, голода в области людей, в области кадров, в области работников, умеющих оседлать технику и двинуть ее вперед. Дело в том, что у нас есть фабрики, заводы, колхозы, совхозы, армия, есть техника для всего этого дела, но не хватает людей, имеющих достаточный опыт, необходимый для того, чтобы выжать из техники максимум того, что можно из нее выжать. Раньше мы говорили, что техника решает все. Этот лозунг помог нам в том отношении, что мы ликвидировали голод в области техники и создали широчайшую техническую базу во всех отраслях деятельности для вооружения наших людей первоклассной техникой. Это очень хорошо. Но этого далеко и далеко недостаточно... Вот почему упор должен быть сделан теперь на людях, на кадрах, на работниках, овладевших техникой. Вот почему старый лозунг "Техника решает все", являющийся отражением уже пройденного периода, когда у нас был голод в области техники, должен быть теперь заменен новым лозунгом, лозунгом о том, что кадры решают все. В этом теперь главное".
Однако в реальности не только догнать, но и приблизиться к промышленно развитым странам по производительности труда советским предприятиям так и не удалось. Большевистское руководство на собственном опыте убедилось, что для превращения аграрной страны в индустриальную державу недостаточно инвестиций в инфраструктуру, оборудование и технологии. Именно поэтому в той же речи перед выпускниками военных академий Сталин говорил:
Чтобы достичь подобного успеха, кроме колоссальных усилий были затрачены огромные для того времени деньги. Сталин, выступая в мае 1934 года перед выпускниками военных академий, упоминал "3 миллиарда рублей валюты, добытых путем жесточайшей экономии и истраченных на создание нашей индустрии". Эта сумма по принятому тогда курсу составляла полтора миллиарда долларов. А, к примеру, грузовики и легковые автомобили, которые советское правительство закупало в Соединенных Штатах, обходились в среднем в $600-700 за штуку.
Когда в начале 1930-х годов говорили о практических результатах индустриализации страны, почти всегда среди добытых тонн угля, выплавленных тонн стали и построенных заводов упоминали о том, что в СССР развернулось собственное производство станков и оборудования. И в качестве примера приводили выпуск токарных станков марки "ДиП", что расшифровывалось как "Догнать и перегнать" — Америку и прочие капиталистические страны.
Как мы догоняли Америку или как власть на ослах с кнутом ездит
Комментариев нет:
Отправить комментарий